Me peame mõtlema emotsionaalsele seotusele. Naljakas on, et paljud arvavad, et just eraklientide seas on oluline, et operaator oleks inimestele emotsionaalselt tähtis, mitte aga äriklientide seas. Aga ei, just seal tuleb sellele mõelda!
Ärid tegutsevad isegi veel rohkem emotsionaalsete argumentide pealt otsustades, eriti väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted, kodu- ja väikekontori kliendid. See tähendab, et neile on tähtis, mis sorti teenindust sulle pakutakse. Kui neile pakkuda personaalset teenust nii nagu suurklientidelegi, siis nad armastavad seda. Nii et nad peavad saama nii majanduslikult kasuliku teenuse kui ka emotsionaalselt.
Nii et jah, ma olen küll Eestis olnud alles ühe päeva, aga mulle tundub juba, et just seda emotsionaalset osa on praegu vähe. See on suur võimalus kasvuks.
Olete konkurentidega kursis? Üks suur Rootsist kipub praegu kulusid kokku tõmbama, teine Soomest on viimsel ajal tublisti laienenud. Kuidas nende vahel olla on?
Konkurentidest rääkimine on minu jaoks alati huvitav teema, sest lugu on nii, et mind ei huvita konkurendid. Ma panen tõesti fookuse klientidele. Ja kui sa mõtled klientidele ja oma strateegiale, siis pole konkurents tähtis.
Kanadas ma ütlesin, et kui meil on tugev strateegia, siis ma võin jalutada konkurendi juurde, seletada talle täpselt ära, mida tegema hakkan, ja nad ei saa selle vastu mitte midagi ette võtta. See mulle meeldib. Kui satud ettevõttesse, kus kardad, et üks või teine info lekib konkurendile, siis see ütleb mulle, et neil pole jätkusuutlikku strateegiat.
Pressiteade ütles, et kolite Eestisse koos pere ja husky koeraga. Saate meie kliimas hakkama?
Ta armastab seda. Ostsime koera Prantsusmaal, käisime matkamas ja looduses ja seal võib koera igale poole kaasa võtta, poodidesse ja kohvikutesse, nagu Eestis. Torontos on seis vastupidi. Nii et saab olema väga õnnelik, kui Eestisse jõuab.